退職者が多い会社の特徴② 独自性その1

もっともシンプルで一番多くの方が口にする退職理由


それは 

「給与が安い」

です。


働く理由が

「お金を稼ぐ」

なので当たり前かもしれません。

では

「給与が安い」という理由は

は金額だけも問題なのでしょうか?

そうではありません。

安い理由を知り得れば

納得できることもあるかも知れません。


例えば

アイリストのAさんBさんお二人いました。

AさんBさんはお友達です。

AさんBさんの勤務体系は

月8日休み・8時間勤務

その他の休暇なのど同じです。

もちろん社会保険完備です。


客単価も同じ位のサロンなので

入客数も同じ位

AさんBさんともに月売上平均が65万円

しかし

Aさんの給与は月給20万円

Bさんの給与は月給27万円

7万円の差です💦💦

年間で84万円の差です。

年収が84万円変わります。

年収240万円対年収324万円です。
大きな差です。


この差に納得できる理由があれば

「給与が安い」という退職は防げるかもしれません。


特にこの差が顕著に出るのが

アイリスト未経験採用の方と

アイリスト経験者の中途採用の方

この例になりがちです。

なので

未経験の方が研修費の問題などで1年~1年半は在籍するのですが

1年半~2年目で退職していきます。


なぜなら上記の様な給与格差の状態であると知っているからです。


じゃあなぜ

こんなに給与格差が起こるのでしょうか?

それは経営者さんの考え方です。

私も経営者なので給与設定に一番頭を悩まします。


従業員さんにできるだけ分配したいという経営者さん

できる限り人件費を削減したいとう経営者さん

周りと足並み揃えて平均値でいたいと考える経営者さん

それぞれの独自性です。


給与のルールは最低賃金位しかありませんから・・・


最近は特にですが

労働分配率の高いサロンさんの方が

離職率が低く採用コストが下がる

離職率が低く機会ロスがない

成果に連動し分配されるのでヤル気と生産性が上がり

企業として利益絶対額が増えている

という例を目にすることが増えてきました。


集客よりも求人が難しい時代です。

販促よりも人件費に分配する

その方が永く成果がでる時代になってきているかもしれません。

と書きましたが

給与を高くした方が良い!!というだけではありません。


つづく・・・・



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